Lean Six Sigma: Hướng dẫn toàn diện

Lean Six Sigma là một phương pháp kinh doanh mạnh mẽ kết hợp các nguyên tắc của Sản xuất tinh gọn và Six Sigma. Phương pháp này ngày càng trở nên phổ biến trong những năm gần đây và không có gì lạ tại sao: nó có thể giúp các tổ chức đạt được mức độ hiệu quả, chất lượng và sự hài lòng của khách hàng chưa từng có. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét toàn diện Lean Six Sigma là gì, nó hoạt động như thế nào? và tại sao nó lại trở nên phổ biến như vậy?

Lean Six Sigma là gì?

Lean Six Sigma là một phương pháp cải tiến liên tục dựa trên hai phương pháp đã được thiết lập: Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn và Six Sigma. Sản xuất tinh gọn là một phương pháp tìm cách giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa các quy trình, trong khi Six Sigma là một phương pháp dựa trên dữ liệu nhằm tìm cách loại bỏ các lỗi và cải thiện chất lượng. Bằng cách kết hợp hai phương pháp này, Lean Six Sigma có thể đạt được những cải tiến đáng kể về cả hiệu quả và chất lượng.

Lean Six Sigma hoạt động như thế nào?

Lean Six Sigma hoạt động bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận có cấu trúc, dựa trên dữ liệu để xác định và loại bỏ sự thiếu hiệu quả và khiếm khuyết trong các quy trình. Quá trình này thường bắt đầu với một nhóm dự án xác định một lĩnh vực kinh doanh có thể hưởng lợi từ việc cải tiến. Sau đó, nhóm sẽ thu thập dữ liệu và phân tích dữ liệu đó để xác định nguyên nhân cốt lõi của bất kỳ vấn đề nào. Cuối cùng, nhóm thực hiện các giải pháp và giám sát kết quả để đảm bảo rằng các cải tiến được duy trì.

Lợi ích của Lean Six Sigma

Có rất nhiều lợi ích khi sử dụng Lean Six Sigma, bao gồm:

1. Cải thiện hiệu quả: Bằng cách giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa các quy trình, các cải tiến hiệu quả của tổ chức đạt được những cải tiến đáng kể về hiệu quả.
2. Nâng cao chất lượng: Bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu để loại bỏ lỗi, các tổ chức có thể cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình.
3. Nâng cao sự hài lòng của khách hàng: Bằng cách cải thiện hiệu quả và chất lượng, các tổ chức có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
4. Tăng lợi nhuận: Bằng cách cải thiện hiệu quả, chất lượng và sự hài lòng của khách hàng, các tổ chức có thể tăng lợi nhuận của họ.

Phương pháp Lean Six Sigma

Phương pháp Lean Six Sigma bao gồm năm giai đoạn: Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện và Kiểm soát (DMAIC). Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn từng giai đoạn sau:

1. Define / Xác định: Trong giai đoạn này, nhóm dự án xác định vấn đề họ muốn giải quyết và xác định các mục tiêu họ muốn đạt được.
2. Measure / Đo lường: Trong giai đoạn này, nhóm thu thập dữ liệu để hiểu hiệu suất hiện tại của quy trình.
3. Analyze / Phân tích: Trong giai đoạn này, nhóm phân tích dữ liệu để xác định nguyên nhân gốc rễ của bất kỳ vấn đề nào.
4. Improve / Cải thiện: Trong giai đoạn này, nhóm thực hiện các giải pháp để cải thiện quy trình.
5. Control / Kiểm soát: Trong giai đoạn này, nhóm giám sát quy trình để đảm bảo rằng các cải tiến được duy trì.

Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma

Nhiều công cụ và kỹ thuật có thể được sử dụng trong các dự án Lean Six Sigma. Một số phổ biến nhất bao gồm:

1. Process Mapping / Sơ đồ hóa quy trình: Một biểu diễn trực quan của một quy trình, được sử dụng để hiểu các bước liên quan và xác định các khu vực cần cải thiện.
2. Control Charts / Biểu đồ kiểm soát: Biểu diễn đồ họa của dữ liệu được sử dụng để xác định xu hướng và mẫu.
3. Fishbone Diagrams / Biểu đồ xương cá: Còn được gọi là biểu đồ Ishikawa, những biểu đồ này được sử dụng để xác định nguyên nhân cốt lõi của vấn đề.
4. Statistical Process Control / Kiểm soát quy trình bằng thống kê: Một tập hợp các công cụ và kỹ thuật được sử dụng để theo dõi và kiểm soát các quy trình nhằm đảm bảo rằng chúng đang hoạt động trong giới hạn chấp nhận được.

Tương lai của Lean Six Sigma

Khi các tổ chức tiếp tục tìm kiếm những cách thức mới và sáng tạo để nâng cao hiệu quả và chất lượng, Lean Six Sigma có thể sẽ tiếp tục là một phương pháp phổ biến. Khi công nghệ tiến bộ và dữ liệu ngày càng trở nên dễ tiếp cận.

Nguồn: Techbullion

Dịch bởi: FactoryTalk.VN

Lean Six Sigma

Bài viết liên quan:

Khánh thành nhà máy Hana Micron Vina 2, nhà máy sản xuất chất bán dẫn đầu tiên ở miền Bắc

Ngày 16/9, Phó Thủ tướng Trần Lưu Quang dự lễ khánh thành dự án nhà máy sản xuất Hana Micron Vina 2 của Công ty TNHH Hana Micron Vina (Hàn Quốc) tại Khu công nghiệp Vân Trung thuộc huyện Việt Yên, Bắc Giang. Tại buổi lễ, ông Choi ChangHo - Chủ tịch Tập đoàn Hana Micron - cho biết, Công ty TNHH Hana Micron Vina (Hàn Quốc) đã đầu tư dự án trên tổng quy mô 66.000 m2. Công ty đã hoàn thiện và đưa nhà máy 1 đi vào sản xuất. Ngày 16/9, Hana Micron Vina khánh thành, đưa vào...

Cargill khánh thành nhà máy Provimi Premix mới với công nghệ tối tân, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao...

Đồng Nai, ngày 25 tháng 9 năm 2023 – Nhằm đáp ứng tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của ngành chăn nuôi cũng như nhu cầu ngày càng cao về chất lượng thức ăn chăn nuôi của khách hàng tại Việt Nam, tập đoàn Cargill hôm nay đã tổ chức khánh thành nhà máy Provimi Premix mới tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Nhà máy mới có sản lượng vượt trội và công nghệ tối tân nhằm góp phần thúc đẩy cho sự phát triển của ngành chăn nuôi trong nước. Dự kiến, nhà máy sẽ cải thiện...

Khai mạc HORTEX VIETNAM 2023 – Triển lãm về công nghệ sản xuất và chế biến Rau, Hoa, Quả tại...

Hôm nay, 01/03/2023 tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Sài Gòn SECC đã khai mạc HORTEX VIETNAM 2023 – Triển lãm & Hội thảo quốc tế lần thứ 5 về công nghệ sản xuất và chế biến Rau, Hoa, Quả tại Việt Nam. HortEx Vietnam 2023 là triển lãm và hội thảo quốc tế hàng đầu về sản xuất và chế biến RAU, HOA, QUẢ tại Việt Nam. Sự kiện quy tụ 152 gian hàng từ 25 quốc gia, trưng bày các sản phẩm đặc sản, công nghệ tiên tiến nhất trong ngành trồng trọt. Bên cạnh việc trưng...

Mạng Lưới Sản Xuất Hiệu Suất Cao: Sức Mạnh Của Việc Chia Sẻ Kiến Thức Và Tiêu Chuẩn Hóa

Dưới đây là bài viết đăng trên tạp chí Forbes của tác giả Dov Amar, CEO của opyflow, với hơn 25 năm kinh nghiệm tư vấn chuổi cung ứng. Bài viết được dịch sang tiếng Việt bởi FactoryTalk.VN Nếu công ty của bạn đã trải qua nhiều lần tích hợp, bạn sẽ biết trực tiếp những khó khăn trong việc sắp xếp các hoạt động và tạo ra một mạng lưới cung ứng hàng đầu. Đạt được hiệu suất tối ưu trong mạng lưới sản xuất có thể là một thách thức, đặc biệt khi nó bao gồm nhiều địa điểm...

Các công ty tự động hóa quy trình bằng robot tốt nhất năm 2023

Khi thị trường công nghệ tự động hóa nói chung và Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA - Robotic Process Automation) tiếp tục phát triển và tiến hóa, việc đánh giá và lựa chọn giải pháp cho công ty của bạn cũng phát triển theo. Với rất nhiều giải pháp khác nhau cho các ngành, quy mô công ty và trường hợp sử dụng khác nhau, có thể khó thu hẹp phạm vi tìm kiếm tập trung vào các công ty tự động hóa quy trình bằng robot với các tiêu chuẩn cụ thể mà công ty cần. Không...

Loại bỏ thành kiến (Bias) trong các quy trình tự động bằng DMN và BPMN

Tự động hóa quy trình đang thu hút sự chú ý trong các ngành vì các doanh nghiệp nhận thấy nhiều lợi ích mà nó có thể mang lại trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Nó tăng tốc độ đổi mới, cải thiện năng suất và giải phóng nhân viên để đảm nhận các công việc chiến lược phức tạp hơn. Cứ ba chuyên gia CNTT thì có một người cho biết các khoản đầu tư tự động hóa quy trình của họ ít nhất đã được đền đáp trong vòng một năm. Hoàn thành tốt quá trình...

Tại sao quả cân 1 kilogram chuẩn của thế giới phải ngừng sử dụng?

Khối kilogram tiêu chuẩn được làm từ một trong những hợp kim bền vững nhất mà loài người biết đến. Được bảo quản siêu kĩ lưỡng, không hề dịch chuyển khỏi vị trí đặt, không bị bất cứ nhiễu động nào tương tác trong suốt thời gian tồn tại, bảo vệ bởi 3 lớp chuông chân không, IPK vẫn bị sụt cân. Ảnh: Kilogram nguyên mẫu quốc tế được bảo quản bên trong 3 bình chứa chân không (BIPM). Gần như mọi vật mà loài người tạo ra ở thời hiện đại, từ bồn tắm cho tới các công thức nấu bánh đều...

Viết bình luận

Bình luận

Hiện tại bài viết này chưa có bình luận.

Lên đầu trang
0
Danh mục So sánh 0 Liên hệ Tài khoản Giỏ hàng